2018年1月8日下午1:30,人力资源部组织领导层及各部门负责人,就2017年绩效管理中存在的问题以及2018年绩效责任书内容如何改进,进行了仔细梳理。会上,领导指出,根据2017年全新《员工绩效考核管理办法》的实施情况,绩效管理必须坚持由上至下,层层落实,为达成企业目标、取得卓越绩效提供制度保障。在绩效管理中,必须坚持与员工持续开放的沟通,就企业目标和目标的实现方式达成共识。同时,通过2017年的绩效考核维度,在其基础上还应继续完善绩效评价及标准,从工作内容中提取重点指标进行考核,从而为整体绩效管理工作运行做好有力支撑。
公司人力资源部
2018.1.10