党建引领 群策群力保生产
2020 年新年伊始，一场没有硝烟的战争悄然打响。自新冠病毒疫情发生以来，优奈特公司第一时间成立疫情防控领导小组，周密部署疫情防控工作，真正实现了一手抓疫情防控，一手抓生产，打出了一套“抗疫情、助复工、保生产”的组合拳。
一、党建引领一盘棋，压实责任抗疫情
坚持党建引领，统一思想听指挥。优奈特疫情防控工作小组由公司党支部直接领导，小组成员由公司领导班子和中层部门经理组成，公司上下统一思想、统一领导、统一指挥、统一行动。
细化防控管理，狠抓防控落实。制定《优奈特公司新型冠状病毒肺炎应急预案》、《优奈特党支部关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的工作方案》、《优奈特公司新冠病毒防控细则》，抓过程、抓细节，全力做好疫情防控工作。
建立健全疫情防控责任体系，建立网格化管理矩阵。对办公区域疫情防控实行网格化管理，每个一级网格由 1 名领导干部总负责；每个二级网格由 1 名党员干部负责。
疫情防控日报制，疫情无情人有情。开发手机应用模块，建立优奈特员工疫情日报，防控工作小组通过后台数据分析，及时掌握公司人员动态情况。对身在重点区域的职工，公司领导第一时间进行电话慰问送去关心，让职工在疫情中感受到了公司的温暖与关爱。
勇挑重担，“硬核”担当。2020 年 1 月底，公司接到北京燃气集团委托的紧急设计、监理任务：小汤山医院改造工程。公司第一时间组织了由总经理刘璐牵头、技术总监杨炯负责、燃气设计部和监理设计部技术骨干参加的工作团队。经过连续奋战，于 2 月 14 日提前完成任务，得到相关市领导的表扬。
领导干部带头，积极投身疫情防控最前线。公司党支部号召全体党员、干部、入党积极分子、团员积极投身于疫情防控最前线，用实际行动支持疫情防控工作。在社区，承担出入证查验、测量体温、楼道消毒等防疫志愿工作；在公司内，领导干部带头，党员、团员、入党积极分子冲在前，承担公司内部保洁工作。
二、聚沙成塔筹物资，共克时艰助复工
全员同心共筹防疫物资。疫情初期因物资紧缺，防控小组多方筹措采集防疫物资，公司职工也主动帮助公司寻找采购渠道，协助防控小组采购、运输物资。很多职工还主动拿出自家的体温仪、消毒喷雾桶等防控物品，参与公司防控工作。
工会积极开展复工前防疫保障工作。工会在有序复工前对公司进行全面消毒，为各部门准备消毒喷雾壶、酒精等防疫物品。
各部门多措并举，确保公司有序复工。安全工作部梳理公司复工后日常防控流程。办公室制定疫情期间弹性工作方案、积极向各部门传达疫情防控期间工作要求。客户服务部在提供业务服务的同时，为客户精心配备防疫物品。党群工作部向全体党员干部发出《倡议书》、 向全体员工发布《致员工的一封信》，制作科学防疫宣传片和公司抗疫纪录片，做好宣传维稳工作。
三、群策群力有奇效，拼搏奋进保生产
公司领导班子 2 月 10 日召开了关于公司有序复工复产的工作会，要求各部门在做好防疫工作的同时利用现有条件逐步恢复生产，做到抗击疫情与生产经营两手抓，两手都要硬。
工程建设部制定《北京优奈特燃气工程技术有限公司工程现场疫情防控工作方案》，明确施工现场组织领导责任、日常防疫措施以及应急处置方案。工程监理部根据公司防疫工作要求制定了部门防疫工作方案，将每个项目部的应急值守和防疫工作安排做出了详细要求；开通监理业务专属邮箱，方便客户无接触网络办公。建筑设计部在恰逢突降风雪的天气下，积极响应客户需求，第一时间派出技术人员前往项目现场，实地了解问题所在，并最终给出有效的解决方案。电控设计部利用网络会议对员工工作进行统一安排，积极组织电控专业技术培训。能源设计部采用微信会议、视频会议等形式实时和建设方保持沟通并对各项目进度进行梳理和推进。
面对这场没有硝烟的战争，公司全体员工上下同心，齐心协力、共克时艰，凝聚起的强大力量，成为我们企业战疫抗疫最有力的武器！
不畏疫情，践行工匠精神
2020 年 1 月 28 日大年初四，公司接到北京燃气集团委托的“小汤山燃气改造工程”的设计和监理任务，公司领导在接到这项艰巨任务的第一时间，按照优奈特公司党支部委员会《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的工作方案》，组建了以总经理刘璐为总协调人、业务总监杨炯为技术负责人，燃气设计部、工程监理部技术骨干参加的设计团队。
这是北京市疫情防控的一项重点工程，公司组建了燃气设计经验丰富的设计团队，赵明光、肖勇和李志军三位“燃气老将”在得知这一艰巨任务后主动请缨参战。专项设计团队组成后，全体人员立即终止春节假期，即刻开赴现场进行踏勘。
在这场与时间竞速的比赛中，专项设计团队以极高的工作效率和优质的技术服务赢得了市政市容委有关领导的高度赞扬。为了节省时间、提高效率，设计团队加班加点在公司连夜赶制设计方案，完善设计细节。而为了赶在施工开始前，将最新修订的设计图纸带到现场交给施工单位，彻夜加班的设计人一早就又出现在了工程施工现场。他们不知疲倦的奋战，为这一重点工程的顺利施工争取了宝贵的时间。
与专项设计团队并肩作战的，还有优奈特公司的监理团队。工程监理部经理肖华琴在接到任务后第一时间就集合部门内的精兵强将组成小汤山医院工程监理项目组，全力配合完成小汤山医院燃气改造工作。
施工现场的防疫工作是优奈特监理部从未接触过的监理内容，也是此项工程监理工作的重中之重。监理项目组勇担重任，凭借认真的工作态度和过硬的专业素质，针对小汤山医院工程项目的特点和实际情况，编制了有序、有力、有效的施工现场防疫措施及现场监理工作要点。同时，在施工前督促检查施工单位做好施工人员的防疫防控工作，加强对特定环境的消毒作业，督促施工方设专职人员每天检测施工人员体温。同时利用项目微信群鼓舞士气，增强全项目部、全体施工人员战胜疫情，攻坚克难的信心。为克服突发情况，在经过与设计部同事和施工单位多方讨论会商后，监理项目组解决了低温施工、交叉路由、成品保护等多个施工难题，确保了工程顺利实施，好几个不眠不休的夜晚，他们奋战在沟槽边、土方外，督进度，保安全。
2月9日北燃实业集团党委副书记焦杨，集团党委常委张兴民，在优奈特公司总经理刘璐的陪同下，来到小汤山医院燃气改造工程施工现场检查指导工作，并慰问奋战在第一线的工作人员，叮嘱大家在保质保量完成重点工程的同时，务必做好施工现场的防疫防控工作。集团领导深入施工一线与大家督进度、同抗疫，让现场的设计人员、监理人员和施工人员倍受鼓舞。
经过设计团队和监理团队等各方夜以继日的工作和协同配合，小汤山医院燃气改造工程于 2 月 14 日提前完工。
面对疫情，在党中央、市委市政府的领导下，在北燃实业集团的部署下，在公司党支部的带领下，优奈特人凭借着对事业的热爱和对“工匠精神”的执著追求，为打赢疫情防控阻击战默默奉献！为守护岁月静好，优奈特人选择负重前行！
青春力量 “90 后”的责任与担当
2020年的春节，注定是一个让人难忘的春节。1月23日，武汉宣布封城，紧接着湖北16市受新冠肺炎疫情的影响，陆续宣布封城，让很多春节返乡的人员滞留在了湖北。优奈特公司的汤森和郝艳茹也成为了“留守湖北”的一员。
作为能源设计部的骨干员工，汤森是工艺设计师，负责大型供冷（供热）项目主要设计工作和项目组的组织协调。郝艳茹是很多大型项目的技术经济专业的主要编制人。在国务院有序“复工复产”的倡议下，两位“留守人员”一直远程办公，持续保持着工作热情和工作水准。
2月17日，公司接到深圳南山区政府通知，要求一周之内完成南山区留仙洞战略性新兴产业总部基地区域集中供冷项目工程（1# 制冷站）可行性研究报告的编制工作。此项目是关系到160 万平米建筑的供冷工作，也是公司承接的第一个大型区域供冷项目，意义重大。项目要求时间紧、任务重，汤森和郝艳茹得知情况后，第一时间主动请缨加入项目组。
在项目组中，汤森负责工艺图纸绘制、可研文本编制及汇总工作，他充分利用手机、微信、线上视频、邮件等形式开展工作沟通。冬末春初的湖北乍暖还寒，室内没有供暖设备，深夜加班的汤森，画图的手经常被冻僵。郝艳茹负责对项目的所有专业进行经济估算与分析。此工作需要随时与各专业设计人进行沟通，并根据沟通结果和更新后的设计图纸不断调整经济数据。作为一名“九零后”党员，郝艳茹时刻铭记共产党员的初心和使命，认真履责，恪尽职守，细致严谨的进行测算分析。
汤森和郝艳茹虽身在湖北，却一直心系工作。他们用实际行动，彰显着“九零后”的青春力量和责任担当。他们表示，虽然无法像医护人员那样奋战在前线，但是他们会尽心尽力做好本职工作，与公司共克时艰，为全面打好疫情阻击战奉献自己的力量！
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