创新经营思路 优化业务格局
推进技术改革 再创历史新高
公司于2月2日在焦奥中心3号楼召开优奈特公司2018年工作会，北然实业集团副总经理车立新、优奈特领导班子及全体干部职工出席了此次会议。
会上，总经理刘璐首先作公司2018年度工作报告，在总结2017年取得成绩的同时，积极查找不足、制定整改措施，并对2018年工作进行了详实的部署和安排。
随后，会议对2017年度评优工作获奖者进行表彰并颁发奖状。
公司党支部书记、董事长陈启明首先对北燃实业的大力支持、领导班子成员的团结协作、全体员工的共同努力表示由衷的感谢。陈启明在讲话中指出，2017年优奈特在收入产值、市场拓展、设计质量、对外知名度等方面均取得了较好的成绩，但仍存在基础管理不够细化、安全意识不足等问题。希望2018年优奈特能够在公司党支部的统领下，继续提升设计质量、强化内部管控机制，以北燃实业“规范化、个性化、精细化”的战略思路，加速企业内部转型，实现公司更好更快的发展。
车立新对优奈特2017年所取得成绩给予了充分肯定，希望优奈特公司在新的一年：一是继续加大市场拓展力度，借助外方股东优势，开拓外埠、国际市场，取得新突破；二是继续优化业务结构，稳固现行业务模式，调整新思路，探索新业务，实现更加多元化的发展；三是加强科研建设，以成果转化收益为前提，积极钻研供热节能、农村煤改气成本优化等科研技术，使科研成为企业发展的源动力；四是加强内部互联互通，包括设计板块之间、北燃实业各企业之间、北控集团各企业之间，要紧密保持互联互通，实现共同利益的最大化；五是强化基础管理，以安全生产为前提，在开源的同时，加强内部成本控制，实施精细化管理，在实现公司稳步、可持续发展的同时，为北燃实业的发展贡献更多力量。
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